250 milyar dolar paşketî!Pîşesaziya elektronîkî ya Dewletên Yekbûyî çawa têk diçe?

1,li gorî fîrmaya lêkolînê Kearney, paşketina envantera elektronîkî (tevlî pêkhateyan) ya Amerîkî gihîştiye 250 mîlyar dolarî.

Nûçeyên di derbarê zincîra peydakirina elektronîkî de ne ya berê ye.Berê, nîqaşek giştî li ser "kêmbûna dabînkirinê" û "tevlihevkirina dabînkirinê" dihat kirin, lê niha bêtir nîqaş li ser "stoka zêde" û "çawa xerckirina envanterê" tê kirin.Hilberînerên elektronîk û dabînkerên hêmanan nû ji "kêmasiya bingehîn" derketin û dûv re piştî kirîna panîkê ji nû ve derketin.Li gorî Kearney, fîrmayek lêkolînê, paşketina envantera elektronîkî ya Dewletên Yekbûyî, tevî pêkhateyan, gihîştiye 250 mîlyar dolar.

Di rastiyê de, bêserûberî di dema pandemiya COVID-19 de dest pê kir, dema ku beş ji kontrolê wêdetir hatin radest kirin.Di heman demê de, faktorên derveyî yên nediyar bi giranî bandor li biryarên kirîna xerîdaran kir.Mînakî, hewcedariya têlefonê veberhênanê di xebata ji malê de dimeşîne, û xerîdar hewl didin ku bi kirîna elektronîkên xerîdar ên wekî TVS, alavên piçûk ên metbexê, hilberên fitnessê, têlefon û tabletan, qefilandinê bêtir qebûl bikin.Van guheztinan, digel bandora bullwhip-ê, di salên pêş de bandorek dirêj-dirêj li ser envanterên elektronîkî dike.

Pîşesaziya elektronîkî ji çerxên boom-bustê ne xerîb e, lê pandemiya coronavirus bûyerek nedîtî ye, û tewra digel teknîkên pêşbînkirina baş û rêbazên rêveberiya depoyê jî, pîşesazî ji bo qutkirinên dabînkirinê û kêmasiyên sereke yên sereke ne amade ye.Bi dîtina PS Subramaniam, hevkarek di Operasyonên Stratejîk û Pratîka Performansê ya Kearney de, daxwaziya domdar a ji bo bataryayên wesayîtên elektrîkî û çîpên AI-ê dikare bibe sedema çerxek "boom-bust" ya wekhev.

2. Pîşesaziya elektronîkî çawa pêdivî ye ku guheztina pîşesaziyê serbikeve?

· Pêşbînîkirina pêşbîniyê

Tevgera fermanê di zincîra peydakirinê de ev e ku daxwaziya pêşerojê bicîh bîne, û rastbûna wê bi gelemperî bi rastbûna pêşbîniyê ve girêdayî ye.Îro, "parvekirina daneyan" di zincîra dabînkirina elektronîkî de pêş ketiye, û amûrên wekî îstîxbarata sûnî (AI) û fêrbûna makîneyê (ML) çavkaniyên daneya jêhatî ne.Pêşbîniya çewt a daxwazê ​​dikare bibe sedema cîhkirina fermana nebaş û bihayek ne maqûl.Di rastiyê de, nîşanên destpêkê yên zencîreya zêde, mîna zêde fermankirina xerîdar, dikare ji zincîra peydakirinê re bibe alîkar ku plansaz bike (gava ku di beşek diyarkirî ya zincîra peydakirinê de zêde ferman hebe, hişyariya zû dikare were girtin û tedbîrên guncan bêne girtin da ku ji mimkun dûr nekevin. kêmbûna paşerojê an zêdebûna envanterê û pirsgirêkên din. Ev hişyariya zû dihêle ku zincîra peydakirinê çêtir plansaziya hilberîn û belavkirina pêşerojê bike da ku daxwaziya xerîdar bicîh bîne û ji windahiyên nehewce dûr bixe).

Bi pêşbîniya domdar, zincîra peydakirina elektronîkî dikare drav li ser tiştên "birîn" xerc bike, wekî hilberên kalîteya bilind, xebatkarên perwerdekirî, û rastbûna fermanê ya çêtir bi analîzkirina meylên daneyê, li şûna ku bi tenê avakirina, rêvebirin û dabeşkirina envanterê.

· Otomasyonê hembêz bike

Gelek zincîreyên peydakirinê naha di bin veguherîna dîjîtal de ne.Hûn dikarin bifikirin ku pîşesaziya elektronîkî li pêşiya veguherîna dîjîtal e, lê bijîjk hîn jî yekbûna bêkêmasî ya amûrên arîkariya hêza kar û amûrên berhevkirina daneyê dimeşînin.Van teknolojiyên hanê dihêle ku beşdarên zincîra peydakirinê bêtir haydar bin ka çi ye an dê kevn bibe.

Pêdivî ye ku zincîreyên dabînkirina elektronîkî di nav depoya zêde de ji hev veqetînin, û "xeterbûna plansazkirî" di hilberîna pîşesaziyê de dikare pêkhate û hilberên qedandî ji sûkê derxîne, her çend ew bi tevahî nû bin.Bi otomasyon û stûnên teknolojiya jîr re, rêveber dikarin agahdariya bileztir bistînin ka kîjan pêkhate û hilber ji jiyanê derdikevin, ji lîstikvanan re dibe alîkar ku li seranserê zincîra peydakirinê dîtina domdar biparêzin.Bê guman, karanîna robotan ji bo şopandin û dabeşkirina envanterê li depoyan dê lêçûnên hilgirtina depoyê bêtir berhev bike.

· Li ser pêşîniyên xerîdar bisekinin

Pêdivî ye ku zincîreyên dabînkirinê li ser bifikirin "ew çawa dikarin bi pêşbîniya zêde û têgihîştina xerîdar ve daxwazê ​​bi rast texmîn bikin."Çi kirîna karmend an rêveberan, lîstikvanên di zincîra peydakirinê de hewce ne ku bêtir meylan analîz bikin û têkiliyên di navbera meylên cihêreng de kifş bikin.

Mînak, enflasyon awayê kirîna mirovên nûjen diguhere.Mirov kêmtir dilxwaz in ku tiştên biha bikirin, û hilberên elektronîkî bi bihayê bilindtir in.Em çawa dikarin pêşî li vê guherînê bigirin?Ji vana, pêşbîniya tenduristiya aborî ya neteweyî dibe ku referansek baş be, û ramanên din li ser meylên nirxê ne.

Mînakî, Old Navy, gava ku dest bi çêkirina pîvanên berfirehtir ên bi pêşiyên xerîdar ên li derveyî pîşesaziyê di hişê xwe de - pirrengî, wekhevî, û tevlêbûnê - fêhm kir ku ew pir zêde bû, lê bêyî daneyên firotanê yên ku bi mezinahiyên nû ve girêdayî ne ku wê pişta xwe bidin.Digel ku tevger bi niyeta baş bû, di encamê de cil û bergên nebazirganî çêdibin û gelek bermay çêdibin.

Pîşesaziya elektronîkî dikare ji mînakên jorîn fêr bibe ku bifikire ka xerîdar amade ne ku di çarçoweya baldariya gerdûnî ya li ser domdariyê de bêtir bidin hilberên domdar.Ma daneyên heyî hene ku biryarên serokatiya jorîn agahdar bikin?

· Ji ber sermaya envanterê bi ser bikevin

Digel vê yekê, Kearney di heman demê de rêzek kiryarên kurt û demdirêj ên ku pargîdan dikarin ji bo astengkirina mezinbûna envanterê bikin û astên depoyê rast bikin navnîş kir:

Çalakiyên Dawî:

Avakirina envanterek "odeya şer";

Xuyabûna envanterê ya çêtir (hundirîn û derve);

Materyalên hatin kêm bikin (ferman betal bikin / betal bikin);

Paqijkirina envantera zêde û kevinbûyî (vegera peydakeran, firotin ji navbeynkaran re);

Bi xerîdaran re danûstendinê bikin da ku depoya zêde veguhezînin / pêşkeftinên drav bistînin.

Çalakiya demdirêj:

Bihêzkirina modelên xebitandinê, tevî teşwîqên sermayeya xebatê;

Parametreyên plansaziyê vegerînin;

Kapasîteya pêşbîniyê çêtir bikin;

Pêşveçûna firotanê bikişînin;

Guhertina torên peyda, çêkirin û belavkirinê.

Bi kurtasî, zencîra dabînkerê ya zêde dikare bihayê parçe û amûran kêm bike, ku ji bo berdewamiya karsaziya dabînkerên pêkhateyan û hilberînerên hilberan re ne guncan e, û parvekirina daneya çêtir û rasyonalîzekirina nîşanên daxwazê ​​dikare ji tevahiya ekosîstema elektronîkî sûd werbigire.